Hacemos más eficientes los flujos de tu almacén.
Intralogística y automatización_16x9w320.png "Optimizamos los procesos de transporte y almacenamiento de tu empresa con soluciones intralogísticas a medida.")
Estudiamos tu operativa y te ofrecemos nuestras soluciones.
Optimizamos los procesos de transporte y almacenamiento de tu empresa con soluciones intralogísticas a medida. Analizamos tu operativa, diseñamos la solución e integramos tecnología, vehículos autónomos y sistemas de gestión para mejorar la eficiencia, la seguridad y la trazabilidad de los flujos de materiales.
Contacto
UNA SOLUCIÓN ADAPTADA A CADA OPERATIVA. Soluciones inteligentes para impulsar tu negocio
Los volúmenes de mercancías, las exigencias de servicio y la complejidad de los procesos logísticos evolucionan constantemente. Para muchas empresas, esto implica optimizar los recursos disponibles, mejorar la gestión de los flujos internos y encontrar nuevas formas de trabajar con mayor eficiencia y seguridad.
En Comercial Nonó sabemos que cada instalación tiene unas necesidades específicas. Por eso, no partimos de una solución estándar: estudiamos cómo trabaja tu empresa, qué materiales mueve, cómo se organizan los procesos y qué oportunidades de mejora existen.
A partir de este análisis, diseñamos soluciones de intralogística y automatización que pueden ir desde la optimización de una operativa concreta hasta la integración de distintos procesos de transporte y almacenamiento en un sistema global.
Te acompañamos desde el análisis inicial hasta la implementación, con soluciones basadas en tecnología y equipos de Linde Material Handling y en la integración de los sistemas necesarios para responder a los requisitos de tu proyecto.
NUESTRO MÉTODO DE TRABAJO. Analizamos, diseñamos e implementamos soluciones a medida
Un proyecto de intralogística empieza por comprender la realidad de cada empresa. Por eso, en Comercial Nonó ofrecemos consultoría técnica detallada, diseñamos soluciones adaptadas a cada operativa y estimamos la inversión necesaria para llevarlas a cabo.
- Analizamos la situación actual. Estudiamos los procesos de trabajo, los flujos de materiales, los tipos de carga, los recorridos, los equipos disponibles y los sistemas de gestión y control. Este análisis nos permite comprender cómo funciona actualmente tu cadena de suministro, identificar los puntos críticos y detectar oportunidades de optimización y automatización.
- Diseñamos y dimensionamos la solución. A partir de la información recopilada, definimos las soluciones más adecuadas para cada operativa. Valoramos los equipos, la configuración de los espacios, los flujos de materiales y los requisitos de integración con los sistemas existentes. Elaboramos una propuesta técnica y estimamos la inversión necesaria. Cuando disponemos de los datos requeridos, también podemos calcular el retorno de la inversión para ayudarte a valorar la viabilidad del proyecto.
- Implementamos e integramos el proyecto. Coordinamos la implementación de los equipos y sistemas que forman parte de la solución, incluidas las integraciones necesarias con los sistemas de gestión del cliente. El objetivo es conseguir una solución coherente con los procesos de la empresa y con los requisitos definidos durante el estudio previo.
FLOTA CONECTADA Y GESTIÓN DE DATOS. Más información para gestionar mejor tu flota
Conocer qué ocurre en tu operativa es esencial para tomar decisiones con criterio. La gestión de flotas conectadas permite disponer de datos sobre la actividad de los vehículos y utilizar esta información para mejorar el control de los procesos y el uso de los equipos.
Las funcionalidades disponibles dependen de la solución implantada, del sistema de gestión y de las necesidades de cada empresa.
- Localización y seguimiento en tiempo real. Consulta la ubicación de los vehículos autónomos y accede a información sobre su actividad.
- Control de la actividad. Accede a datos como el nivel de batería, los ciclos de trabajo, las misiones ejecutadas y las paradas producidas por la detección de obstáculos, según las funcionalidades implementadas.
- Información para tomar decisiones. Utiliza los datos disponibles para analizar la actividad de la flota, identificar incidencias y detectar oportunidades de mejora.
- Integración con los sistemas de gestión. Las soluciones de gestión pueden desarrollarse de forma independiente (stand-alone) o integrarse con los sistemas de gestión del cliente, según los requisitos del proyecto.
AUTOMATIZACIÓN INTRALOGÍSTICA.
Automatizamos los procesos para optimizar los flujos de materiales.
La automatización permite mejorar la forma en que se mueven, almacenan y preparan las mercancías dentro de una instalación. Con vehículos autónomos y sistemas integrados de almacenamiento y gestión, es posible conectar operaciones que tradicionalmente se han llevado a cabo de forma manual.
En Comercial Nonó estudiamos cada proceso para determinar qué solución se adapta mejor y cómo puede integrarse en el conjunto de la operativa.
Las soluciones pueden plantearse para una operativa concreta o como parte de un proyecto global, según las necesidades de la empresa y los requisitos técnicos de la instalación.
01. Transporte horizontal. Automatizamos el movimiento de palés y otras cargas entre puntos como la recepción, la producción, el almacén y la expedición. Las soluciones de transporte horizontal permiten estructurar los recorridos internos y reducir la necesidad de traslados manuales repetitivos. Objetivo: optimizar los movimientos de materiales entre las distintas áreas de trabajo.
02. Ubicación en estanterías. Las soluciones automatizadas pueden intervenir en los movimientos de cargas hacia las estanterías y desde ellas, tanto en operaciones de almacenamiento como en movimientos intermedios entre fases del proceso. La configuración se adapta al tipo de carga, a la estantería y a los requisitos de la operativa. Objetivo: mejorar la precisión y el control de los movimientos de ubicación.
03. Apilado en bloque. El apilado en bloque permite agrupar y apilar palés directamente en el suelo, en zonas de almacenamiento o de acumulación temporal (buffer). La automatización de estas operaciones se estudia teniendo en cuenta las características de las cargas, el espacio disponible y la configuración del proceso. Objetivo: optimizar las zonas de acumulación y almacenamiento en bloque.
04. Picking G2P (Goods to Person). En un sistema Goods to Person, los productos o las unidades de carga se trasladan hasta el puesto donde trabaja el operario, en lugar de que este tenga que recorrer el almacén para localizarlos. La solución se dimensiona en función del tipo de mercancía, las necesidades de preparación y los flujos de trabajo. Objetivo: optimizar los desplazamientos asociados a la preparación de pedidos.
05. Almacenamiento de alta densidad. Los sistemas de almacenamiento de alta densidad, como los que utilizan lanzaderas, permiten aprovechar el espacio disponible y gestionar un elevado volumen de palés. La configuración depende de la capacidad necesaria, la rotación de las mercancías y los requisitos de entrada y salida. Objetivo: aumentar la capacidad de almacenamiento y adaptarla al ritmo de la operativa.
06. Almacenamiento de cubetas. Las soluciones de almacenamiento automatizado de cubetas facilitan la gestión de productos de pequeñas dimensiones, piezas y componentes. El sistema se define según las características de los contenedores, la cantidad de referencias y las necesidades de acceso a los materiales. Objetivo: optimizar el almacenamiento y la disponibilidad de productos de pequeño tamaño.
07. Recepción y expedición. Las operaciones de recepción y expedición incluyen la preparación de las zonas de carga y descarga, la organización de las cargas y los movimientos hacia las áreas de almacenamiento o los muelles. La automatización puede estudiarse para operaciones como la preparación de zonas de acumulación, el apilado en bloque y el traslado de cargas entre distintos puntos. Objetivo: integrar los flujos de entrada y salida en una operativa más coordinada.
SOFTWARE E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS
Equipos y sistemas que trabajan de forma coordinada
Una solución de intralogística automatizada no depende únicamente de los vehículos o de los sistemas de almacenamiento. También requiere definir cómo se asignan las tareas, cómo se coordinan los movimientos y cómo se comunica la solución con los sistemas de gestión de la empresa.
Por eso, estudiamos la arquitectura de gestión y control más adecuada para cada proyecto, desde la coordinación de los equipos autónomos hasta la integración con los sistemas existentes.
Según las necesidades, la solución puede incorporar:
- Gestión del tráfico. Coordinación de los movimientos y de las misiones de los vehículos autónomos.
- Gestión, ejecución y control. Sistemas que intervienen en la ejecución de las operaciones y en el control de los flujos.
- Integración con los sistemas del cliente. Conexión con las capas de gestión existentes, según los requisitos técnicos del proyecto.
Las soluciones pueden funcionar de forma independiente (stand-alone) o integrarse con los sistemas de gestión del cliente. Las interfaces y el alcance de la integración se definen durante el estudio técnico, con la participación del equipo de sistemas del cliente cuando sea necesario.
BENEFICIOS DE LA AUTOMATIZACIÓN
Una intralogística más controlada, eficiente y segura.
- Trazabilidad. La integración de los equipos y los sistemas de gestión permite registrar y consultar información sobre los movimientos y las operaciones, según las funcionalidades implantadas.
- Seguridad. Los vehículos autónomos incorporan sensores y sistemas de seguridad capaces de detectar personas y obstáculos y de reducir la velocidad o detenerse cuando las condiciones lo requieren. El diseño de los flujos y la configuración del entorno son esenciales para garantizar una convivencia segura entre personas y equipos.
- Eficiencia operativa. La automatización de movimientos repetitivos puede ayudar a reducir desplazamientos, tiempos improductivos y errores de manipulación, y a aprovechar mejor los recursos disponibles.
- Continuidad de los procesos. Las soluciones se diseñan para adaptarse a las necesidades de la operativa y a los sistemas existentes. La posibilidad de combinar procesos manuales y automatizados se evalúa según los requisitos de integración y funcionamiento de cada proyecto.
Los resultados dependen de las condiciones iniciales, del diseño de la solución y de las características de cada instalación. Por eso, analizamos cada caso antes de determinar su potencial de mejora.
CONOCE LAS SOLUCIONES EN FUNCIONAMIENTO
Descubre nuestro showroom de intralogística y automatización.
Conocer los equipos en funcionamiento es una buena forma de entender cómo pueden encajar en los procesos de tu empresa.
En el showroom de Comercial Nonó podrás ver dos soluciones autónomas: un AMR (Autonomous Mobile Robot) y una apiladora AGV (Automated Guided Vehicle).
Este espacio también funciona como centro de pruebas para proyectos que requieren validar el comportamiento de los equipos ante determinadas cargas y condiciones de trabajo.
Además, podemos valorar la realización de una demostración en las instalaciones del cliente, después de una visita previa y de definir el alcance y los requisitos de la prueba.
INVERSIÓN Y OPCIONES DE FINANCIACIÓN
Una propuesta económica adaptada a tu proyecto.
Cada proyecto de intralogística tiene requisitos técnicos, operativos y de integración diferentes. Por eso, la inversión se determina a partir del análisis de las necesidades, de la configuración de la solución y de los recursos necesarios para implementarla.
En Comercial Nonó te ofrecemos consultoría técnica detallada y una estimación de la inversión necesaria. Cuando disponemos de los datos requeridos, también podemos calcular el retorno de la inversión para ayudarte a valorar la propuesta.
En cuanto a las opciones económicas, podemos ofrecer renting para los equipos AGV y el software instalado. Los costes asociados a los recursos necesarios para ejecutar la implementación se consideran una inversión inicial.
De este modo, podemos estudiar una propuesta que tenga en cuenta tanto las necesidades de tu operativa como la estructura económica del proyecto.
EXPERIENCIA EN PROYECTOS INTEGRALES
Una visión global del almacén, desde la recepción hasta la expedición.
Los proyectos integrales permiten conectar distintas operaciones en una única solución, combinando sistemas de almacenamiento, equipos autónomos y gestión de los flujos de materiales.
Un ejemplo es un proyecto de almacén de 12.000 palés, planteado desde la recepción hasta la expedición, con tres equipos AGV K Matic para pasillos estrechos (VNA) integrados con un sistema de gestión de almacenes (SGA).
Este proyecto ilustra cómo la combinación de equipos automatizados y sistemas de gestión puede formar parte de una solución global de intralogística.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué almacenes se pueden automatizar?
Se pueden estudiar soluciones para automatizar una operativa concreta o integrar distintos procesos en un sistema global. La viabilidad y la configuración dependen de los flujos de materiales, los volúmenes, las cargas, el espacio disponible y los requisitos de la instalación.
¿Es necesario cambiar toda la instalación para automatizar el almacén?
No necesariamente. Las soluciones pueden diseñarse para integrarse en instalaciones y procesos existentes. La posibilidad de combinar operaciones manuales y automáticas depende de los requisitos del sistema y de las condiciones necesarias para garantizar la coordinación y la trazabilidad.
¿Por dónde empiezo si quiero automatizar mi intralogística?
El primer paso es estudiar en detalle cómo trabaja actualmente tu empresa. Es necesario conocer los flujos, las cargas, los recorridos, los volúmenes de trabajo, los sistemas de gestión y el entorno de la instalación. Esta consultoría técnica permite identificar los puntos críticos y definir las soluciones que mejor se adaptan a las necesidades reales.
¿Cuánto tiempo se necesita para implantar una solución de automatización?
Depende de la complejidad del proyecto, de los equipos implicados, de las condiciones de la instalación y del nivel de integración con los sistemas existentes. Los proyectos que requieren desarrollar interfaces específicas pueden necesitar más tiempo que las implantaciones con menos requisitos de integración. El calendario se concreta a partir del alcance definido.
¿Se puede integrar la automatización con mi ERP o SGA?
Sí. Las soluciones pueden integrarse con los sistemas de gestión del cliente mediante las interfaces que correspondan a cada proyecto. Es necesario definir los requisitos de intercambio de información y coordinar la integración con el equipo de sistemas de la empresa.
¿Pueden trabajar los vehículos autónomos en entornos donde hay personas?
Los vehículos autónomos incorporan sensores y sistemas de seguridad que detectan personas y obstáculos y pueden reducir la velocidad o detenerse cuando es necesario. Para garantizar una convivencia segura, también es necesario estudiar los recorridos, la distribución de las zonas de trabajo y las condiciones de funcionamiento de cada instalación.
¿Cuánto cuesta un proyecto de intralogística y cuándo se recupera la inversión?
No hay un coste único, porque cada proyecto responde a necesidades diferentes. A partir de la consultoría técnica y de los datos recopilados, podemos estimar la inversión y, cuando la información disponible lo permite, calcular el retorno de la inversión. La valoración depende de la configuración de la solución y de las condiciones operativas y económicas del cliente.
¿Hay opciones de financiación?
Sí. Comercial Nonó puede ofrecer opciones de renting para los equipos AGV y el software instalado. Los recursos necesarios para ejecutar la implementación se consideran una inversión inicial. Las condiciones concretas se definen en la propuesta económica de cada proyecto.
¿Puedo ver los equipos antes de decidirme?
Sí. Puedes visitar el showroom de Comercial Nonó para conocer un AMR y una apiladora AGV en funcionamiento. Para los proyectos que requieren pruebas específicas de carga, el showroom también puede utilizarse como centro de pruebas. Asimismo, podemos valorar una demostración en tus instalaciones después de una visita previa y de definir su alcance.
Cada almacén tiene sus propios retos. Cuéntanos cómo trabajas, qué procesos quieres mejorar y qué necesidades tienes. En Comercial Nonó te ayudaremos a estudiar las opciones de intralogística y automatización más adecuadas para tu empresa.
